“携手、融合、谋发展” 川能光电股份管理组召开全员大会

文章来源 :川能光电 发布时间 : 2018-08-06 点击次数 : 86

      为推动国企提质增效,加快产业重组、产业整合、优化布局、增强企业竞争力,促进提高整体运行效率,在能投集团、新力光源的领导下,川能光电与能投博众实现了管理与业务的整合。在整合完毕之际,2018年7月30日上午,川能光电股份管理组召开全员大会,通过宣贯企业改革思路与措施,明确整合后新公司的战略、目标、要求,进一步增强员工信心,提升团队凝聚力。 

1533022384985991.jpg全员大会会场

 

        四川能投集团副总经理、新力光源党委书记、新力光源董事长宗仁怀,新力光源总裁张鹏,新力光源副总裁蒲炜、高煜以及川能光电股份管理组领导班子、全体员工参与了会议。

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 全体员工认真领会会议精神

         会议上,川能光电股份管理组组长王红、副组长苟辉忠分别发表讲话,总结了上一阶段的工作成果。在接下来的工作中,全体人员要不断解放思想、更新观念,紧跟集团发展步伐,珍惜这个难得的机遇与平台。公司整合后,产业布局更加全面,从照明产品延伸到景观亮化工程,再到智慧灯杆与5G通信光电设备、智慧社区;将以高端光引擎支撑的光源产品为切入点,以照明工程系统解决方案及增值服务为核心,以市政商业数据服务平台建设及运营为远期目标,实现照明行业上下游产业融会贯通,成为国内一流、国际知名的企业。

        并表态,坚决支持和拥护能投集团、新力光源关于两家公司整合的决定,会在工作中不折不扣完成各项任务。号召全体员工讲团结、讲奉献,爱岗敬业一级带一级,层层抓落实,不推诿、不懈怠,做到每一项工作都精益求精,都竭尽全力。

        最后,宗仁怀分析了新力光源现状,通报改革情况,对川能光电战略目标进行展望。并作出重要指示,要求从领导班子做起,带动员工深度融合,重塑积极向上、正面的企业文化。领导班子要严格要求自己,忠实履责,勇于承担。要坚持以业绩导向,不找借口,每位员工都要主动、激情、高质量、和谐、创新地工作。